12月9日上午，河南省卫生厅副厅长、河南省中医管理局局长夏祖昌和河南省中医管理局综合处处长刘品、业务处处长张健锋亲临河南省中医药研究院，听取新一届领导班子工作汇报。党委书记周文贞、院长韩颖萍、党委副书记王希浩、副院长田元生、范军铭等同志参加了汇报会。 
    韩颖萍院长代表院领导班子简要汇报了院近五个月以来的主要工作、下一步工作思路及存在的问题。她说，近五个月来，我们主要完成了以下几个方面的工作。首先顺利通过了省级文明单位连创工作；制定了“十二五”规划，明确了方向；完成了以绩效考核为重点的职称改革工作；加强了制度建设；深入调查研究，提出了行政办公楼整体搬迁，扩大医院规模，促进临床科研发展的方案；多措并举，促进经济发展等。在谈到下一步重点工作时，韩院长说，一是要重点做好人才队伍建设，提高医院核心竞争力。二是要做好基础建设，做好病房楼改扩建工作。三是加快东区药厂建设进程。四是建立综合目标管理考核体系，完善内部运营机制。
    夏祖昌副厅长在听取汇报后充分肯定了新一届领导班子的工作思路，对新班子组建以来短短几个月所做出的成绩感到欣慰。他说，这几个月来，大家团结协作，勤奋工作、以身作则，成绩显著，树立了形象和权威，为以后的工作奠定了基础。同时，在广泛调研的基础上也理出了思路，我很高兴，也看到了研究院的发展前景。夏厅长对研究院下一步的工作提出了具体要求。首先是要加强班子自身建设，发挥好领导核心作用。一个单位的发展快慢取决于领导班子。新一届班子要团结协作，加强学习，谋事干事，处事公道，才能树立威信，取信于民。二是要理清发展思路，制定好发展方案。要坚持一体两翼的发展方向，坚定已经确立的以高血压病及相关疾病的研究为重点，明确方向，制定规划，认真落实。三是要培养人才，提高队伍素质。注重学科带头人的培养，努力造就一批省内知名、国内有影响、学术有地位的创新型领军人才；通过分类培训，提高医疗科研人员业务素质，提升研究院核心竞争力，组建一支符合研究院发展的人才队伍。四是要完善制度，认真落实。进一步修订完善各项制度，在抓好落实上狠下功夫，让制度成为各项工作落实的保证。